李广难封：绝非汉武帝刁难而是其真的难堪大任

　　线下：李广in的新场景社交理念与商业变现的基石　　如果我们换个思路来看in在此次产品周期上的两大拉新存旧的方案，李广会发现其实他们隐含着一个共同的目标——连接线下。

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所以已经进入稳定期的平台，汉武必然是打击。来源可能就是捕风捉影的一张图，帝刁大任可能是贴吧某个粉丝的帖子或者微博上某个用户的吐槽，帝刁大任然后就根据这张图闭着眼去杜撰想象，瞎编几段文字，比如明星离婚了，怀孕了，出轨了……这些永远是娱乐版块的热词。对于机器初审的平台来说，李广骗过机器模型就行，李广但对于人工+机器的平台，标题党和低质内容，又是如何猎取流量的?一个公开的秘密就是，像企鹅、UC等都有自己的后台绿色通道链接，通过这些链接注册的账号，权重，推荐都会比普通账号要高。

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共同特点就是：汉武男性居多，年龄集中在18-30岁，住在非一线城市，“网感”很好

此外，帝刁大任在创新方面，对企业要求更加严苛的，是要对时代风向具有敏感的把控能力。经常听说一句话：李广不怕神一样的对手，李广就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。

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“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，汉武如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者。往远了说，帝刁大任大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。