实现“四个转换”，促进扶贫产业高质量可持续发展

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乐淘前五个供应商，转换质量展都是毕胜亲自谈的，转换质量展方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。他是百度早期高管，进扶在商场上朋友众多，大家都愿意给他面子。

 2009年5月，贫产毕胜先发了一个内测版卖鞋，起名叫乐淘族，上线一周，收入就超过玩具。一石激起千成浪，业高一夜之间，业高毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言，美国老虎基金的负责人看了视频后，立刻把投资的所有电商企业，拉出来重新审视。2014年5月，可持毕胜首次向外界确认，乐淘网已被香港一家公司收购，交易金额不便透露。

但后来他明白，实现比价行为在互联网上是非常简单的一件事，实现动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。毕胜就此成了“行业公敌”，转换质量展很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。

雷军对他说，进扶你看人家陈年比你大多了，看看人家的激情。

”“我去深圳玩，贫产碰到以前百度的哥们，结结巴巴地整天跟我说，说咱们出海吧，我又新弄了一艘快艇，赶紧去一下。因为他们这么多年就是在研究传播和舆论情绪，业高仅此而已。

(已解决)知识分子必须依赖的组织在这个时代，可持被证明可有可无。这算是内容创业的终极模式，实现我想，今天的罗振宇老师已经走到了这一步，他验证了自己内心最早的公式。

为什么呢?因为这些专业的年轻媒体人，转换质量展用他们对于纸媒传播多年学习和研究出的技巧和文风，转换质量展去做新媒体，是高认知杀入了低认知领域，很容易就能打开局面。进扶知识分子的无用之学已经被证明有用了。